Delegar es un acto de liderazgo estratégico que multiplica la autonomía y la madurez de un equipo. El reto está en trascender la supervisión y convertirse en un arquitecto de capacidades, permitiendo que el talento asuma la propiedad (ownership) de los resultados. Exploraremos la delegación como una herramienta de desarrollo diseñada para eliminar cuellos de botella y liberar tiempo del líder para la visión, la estrategia y la innovación.